6S tejamkorlik boshqaruvi har bir bo'limga va hammaga tatbiq etilishi kerak

----Korxonalarga sakrash rivojlanishiga yordam berish

Qora maydon

Arzon boshqaruv tejamkor ishlab chiqarishdan kelib chiqadi.

Arzon ishlab chiqarish Toyota Motor korporatsiyasidan kelib chiqqan zamonaviy ishlab chiqarish korxonalari uchun eng mos tashkilot boshqaruv uslubi sifatida tanilgan.U Jeyms tomonidan taqdim etilgan.P．Womack va Massachusets texnologiya institutining boshqa mutaxassislari."Xalqaro avtomobil dasturi (IMVP)" orqali dunyoning 17 mamlakatidagi 90 dan ortiq avtomobil ishlab chiqaruvchi zavodlarni o'rganish va qiyosiy tahlil qilishdan so'ng, ular Toyota Motor korporatsiyasining ishlab chiqarish usuli tashkilotni boshqarishning eng mos uslubi ekanligiga ishonishdi.

Tegishli menejment korxonaning barcha faoliyatida “Lean fikrlash”dan foydalanishni talab qiladi.“Ozg‘in fikrlash”ning asosi minimal resurslar, jumladan, ishchi kuchi, asbob-uskunalar, kapital, materiallar, vaqt va makon sarflagan holda imkon qadar ko‘proq qiymatni o‘z vaqtida (JIT) yaratish va mijozlarga yangi mahsulotlar va o‘z vaqtida xizmatlarni taqdim etishdan iborat.

Kompaniyaning boshqaruv darajasini yanada yaxshilash, xarajatlarni kamaytirish, foydani oshirish va korporativ brend xabardorligini oshirish maqsadida kompaniya rahbarlari tejamkor menejmentni joriy etishga qaror qilishdi.

3 iyun kuni kompaniyada tejamkor menejment bo'yicha boshlang'ich yig'ilish bo'lib o'tdi.Uchrashuvdan so‘ng kompaniya xizmat ko‘rsatishni boshqarish markazi direktori Gao Xu tejamkor menejment bo‘yicha trening o‘tkazdi.

Treningdan so'ng barcha bo'limlar va ustaxonalar tezkorlik bilan ishlay boshladilar va ofislar, ustaxonalar, ish oldidan yig'ilishlar, mashinalar va jihozlar, elektr taqsimlash xonalari kabi sohalarda takomillashtirildi.Kompaniya rahbarlarining qabuliga ko'ra, nihoyat, biz erishgan ajoyib natijalar bizning ko'z o'ngimizda paydo bo'ladi.

Toza va ozoda ofis